管理層認(rèn)知誤區(qū)阻礙企業(yè)資質(zhì)建設(shè)

管理層認(rèn)知誤區(qū)阻礙企業(yè)資質(zhì)建設(shè)

我國軟件企業(yè)隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展從而得到了長遠(yuǎn)的發(fā)展，然而如何使得這樣的軟件高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)更進(jìn)一步發(fā)生質(zhì)的發(fā)展呢？大多數(shù)中高層管理者大部分會重視技術(shù)研發(fā)，當(dāng)然，這不失為發(fā)展的一種方法。但是對于軟件高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來說，新的產(chǎn)品開發(fā)工作是需要大量的人力，物力和財(cái)力的，大量的消耗會使企業(yè)在原有的發(fā)展過程中受到阻礙。那還有沒有更好的方法呢？毋庸置業(yè)，資質(zhì)體系建設(shè)是最好的選擇。資質(zhì)體系建設(shè)雖然不能從直觀的角度為企業(yè)帶來多大的利潤，然而資質(zhì)申報(bào)卻可以為企業(yè)省錢。

目前企業(yè)中高層管理者由于大部分是技術(shù)人員，不具備財(cái)務(wù)知識，不能充分認(rèn)識到稅務(wù)籌劃的重要性，自然也會忽略企業(yè)資質(zhì)體系建設(shè)。他們往往花費(fèi)巨大的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)研究工作，而對企業(yè)資質(zhì)建設(shè)規(guī)劃卻沒有引起足夠的重視，從而使企業(yè)資質(zhì)建設(shè)工作得不到有力的開展。技術(shù)人員關(guān)注最多的只可能是研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過研發(fā)具有新的技術(shù)壁壘的產(chǎn)品來取得更大的收益，讓企業(yè)得到最快的成長。他們完全忽略了通過資質(zhì)建設(shè)享受政策的補(bǔ)貼與稅收優(yōu)惠同樣可以給企業(yè)帶來收益，讓企業(yè)更健康地成長。同時(shí)缺乏資質(zhì)建設(shè)的意識抑制了企業(yè)的成長，甚至可能讓公司走入歧途。

可以給大家舉一個(gè)例子：大家可以算一下，每年如果多省150萬左右是什么概念？相當(dāng)于你銷售額增長一兩千萬，這對企業(yè)是非常重要的事情。資質(zhì)是企業(yè)的身份證，資質(zhì)更是一種無形資產(chǎn)。首先最直接的國家高新技術(shù)企業(yè)會把企業(yè)25%的所得稅直接變成5%，15%，這本身是財(cái)務(wù)專業(yè)的知識。但是很多企業(yè)，特別小的企業(yè)，有著4、5千萬的銷售總額的市場總監(jiān)竟然不知道。雙軟的更好了，首先你交的增值稅3%以上的返還，還有更重要的就是從你企業(yè)首都獲利年度企的所得稅三年連減半，但是它去年的企業(yè)假設(shè)它能夠成為雙軟企業(yè)，前三年所得稅全額減免，后兩年減半。其實(shí)雙軟企業(yè)，只要是IT企業(yè)更好申請，高新技術(shù)企業(yè)只要能夠達(dá)到一定的知識產(chǎn)權(quán)都可以申請。